COACHING (bao gồm Khai vấn & Huấn luyện)
Chìa Khóa Phát Triển Nội Tâm và Tư Duy Lãnh Đạo

Dịch vụ Coaching

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, một nhà lãnh đạo không chỉ cần kiến thức và kỹ năng chuyên môn, mà còn phải có tư duy nhạy bén và nội tâm vững vàng. Coaching không đơn thuần là một dịch vụ tư vấn hay đào tạo, mà là một hành trình giúp lãnh đạo khai phá tiềm năng, nâng cao nhận thức và thay đổi tư duy để đạt đến đỉnh cao của chính mình.

1. Coaching chuyển hoá nội tâm

Lãnh đạo không thể tránh những áp lực từ công việc, nhân sự và thị trường. Nội tâm vững vàng không chỉ giúp lãnh đạo đối diện với thách thức một cách bình tĩnh, mà còn truyền cảm hứng cho đội ngũ.

2. Coaching nâng tầm quản trị

Lãnh đạo cần thấu hiểu đội ngũ, khách hàng, các bên liên quan, số liệu tài chính để ra quyết định chiến lược sống còn cho doanh nghiệp. Chuyển hoá tư duy trong chiếc hộp sang tư duy mở, tư duy phát triển

3. Coaching nâng cao hiệu suất

Lãnh đạo thuần thục ứng dụng 8 phương thức làm việc kinh điển của người Nhật này sẽ xây dựng được doanh nghiệp có nề nếp kỷ luật, thích ứng linh hoạt với bối cảnh và phát triển lợi nhuận bền vững

Hình thức và Thời gian Coaching

Khách hàng có thể lựa chọn coaching 1:1 hoặc theo nhóm 3-5 người cùng với chuyên gia.

Đặc biệt: chúng tôi khuyến khích mạnh mẽ đội ngũ đồng sáng lập nên tham gia cùng nhau.

Khách hàng sau khi được khai vấn sẽ tiếp tục bước vào giai đoạn huấn luyện thực hành các bài tập mà chúng tôi đưa ra.

Khách hàng có thể lựa chọn gói coaching 12 tuần, 6 tháng, 1 năm.

Nguyên tắc Coaching

Cam kết bảo mật

Chúng tôi hiểu rằng sự tin tưởng là nền tảng của một mối quan hệ khai vấn hiệu quả, và việc đảm bảo bảo mật giúp tạo ra một không gian an toàn, nơi khách hàng có thể tự do thể hiện suy nghĩ, cảm xúc và mục tiêu mà không lo ngại về sự riêng tư của mình.

Đề cao tinh thần tự học

Trong quá trình khai vấn, chúng tôi đề cao việc khích lệ khách hàng tự khám phá, tự chiêm nghiệm và tìm kiếm lời giải cho chính mình, dưới sự hỗ trợ và hướng dẫn của nhà khai vấn.

Tôn trọng sự bình đẳng

Mối quan hệ giữa nhà khai vấn và khách hàng trong chương trình khai vấn của chúng tôi được xây dựng trên nguyên tắc sự bình đẳng ngang hàng, tôn trọng lẫn nhau, sự mở lòng và sẵn sàng hợp tác từ cả hai phía.

NỘI DUNG KHOÁ COACHING

Coaching chuyển hoá nội tâm

Thấu hiểu bản thân, xác định niềm tin giới hạn cản trở sự phát triển của cá nhân, sự nghiệp, khám phá giá trị bản thân để tạo nên ân tình và uy lực
Giữ lửa và truyền lửa, tạo động lực làm việc cho nhân viên
Biết ơn và cho đi
Nâng đỡ và chia sẻ
Tưới tẩm hạt giống tốt
Duy trì năng lượng cân bằng, xử lý năng lượng tiêu cực
Nhìn mọi thứ như nó đang là chính nó, không định kiến, thành kiến, phán xét
Sống thuận theo quy luật trời đất (luật nhân quả, luật hấp dẫn, luật cân bằng, luật nhất thể, luật trong ngoài)

Coaching nâng tầm quản trị

Phương pháp quản trị nhân sự hiệu quả
Thấu hiểu insight khách hàng, đối tác, nhà cung cấp, các bên liên quan theo bản đồ kịch sỹ
Xây dựng định vị thương hiệu mạnh, vượt trội so với đối thủ
Cách tư duy hệ thống, chiến lược và phản biện
Xây dựng và nhân bản đội ngũ vững mạnh theo mô hình lục hoà và đệ nhị thân
Xây dựng triết lý, sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi thu hút nhân tài và khách hàng
Xây dựng và nhân bản phong cách lãnh đạo, phong cách bán hàng
Phương pháp phân tích và ra quyết định dựa trên các chỉ số tài chính

Coaching nâng cao hiệu suất

Hoshin-kanri (Quản lý mục tiêu chiến lược)
Horenso (Báo cáo – Liên lạc – Thảo luận: 3 cách truyền thông nội bộ hiệu quả)
PDCA (Plan – Do- Check – Act: cách xây dựng tinh thần kỷ luật và cải tiến)
Gemba (Khảo sát thực địa)
Muda (Loại bỏ lãng phí không mang lại giá trị cho khách hàng, cho nhân viên, cho các bên liên quan)
Shuhari (Tuân thủ – Cải tiến – Bức phá: quy trình học tập kỷ luật để đạt đến đỉnh cao năng lực)
Hansei (Tự chiêm nghiệm về bản thân, về công việc, về trách nhiệm để tiến bộ hơn mỗi ngày)
Omoiyari (Thấu cảm để gia tăng sự hài lòng, trung thành của nhân viên, khách hàng)