Bài học thương trường và cuộc sống qua góc nhìn Tam Quốc Diễn Nghĩa:
- Nhà Hán cho ta thấy: Khi quy mô quá lớn việc duy trì tính hiệu quả vốn có của Doanh Nghiệp cũng là một việc rất khó chứ đừng nói gì tới việc phát triển.
- Lã Bố cho ta thấy: Việc thiếu trung thành và nhảy việc quá nhiều sẽ dẫn đến không còn ông chủ nào dám nhận hoặc tin tưởng.
- Đổng Trác cho ta thấy: Dù bạn là một tập đoàn lớn nhưng việc thâm nhập vào một thị trường mới thì vẫn gặp rất nhiều khó khăn và có thể thất bại, bởi các rào cản về: Văn hóa, hành vi tiêu dùng, thói quen cũ, niềm tin cũ.
- Viên Thuật và Viên Thiệu cho ta thấy: Năng lực lãnh đạo có vai trò quyết định trong việc phát triển của Doanh Nghiệp. Một Doanh Nghiệp có nguồn lực khổng lồ nhưng không có người Lãnh Đạo đủ: Tâm – Tầm – Tài, thì việc suy thoái và phá sản sẽ là chuyện sớm hay muộn mà thôi.
- Dương Tu cho ta thấy: Trong công việc nếu luôn tỏ ra giỏi hơn, cao minh hơn và vượt mặt lãnh đạo, tất sẽ có kết cục rất thảm hại.
- Đại Kiều, Tiểu Kiều cho ta thấy: Đàn ông vừa tốt, vừa giàu, có tài, lại vừa đẹp trai thường sẽ không thể cùng bạn đi tới cuối cuộc đời.
- Bàng Thống cho ta thấy: Vẻ ngoài rất quan trọng, xấu xí quá sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả khi đi phỏng vấn xin việc và tạo ấn tượng với đối tác.
- Mã Tốc cho ta thấy: Dù có kiến thức chuyên môn được đào tạo cao đến đâu, thì chưa chắc đã có ích khi làm việc thực tế.
- Chuyện Tào Tháo mời Từ Thứ cho ta thấy: Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt giành nhân tài, có thể không từ một thủ đoạn nào cả. Cho dù mời người đó đến công ty ăn lương không, chẳng phải làm gì cả, còn hơn là để họ làm việc cho đối thủ cạnh tranh của công ty mình.
- Chuyện 3 lần tới lều tranh cho ta thấy: Một người ngoài có năng lực làm việc còn phải biết làm nhân hiệu, nâng cao danh tiếng của mình, đến lúc đó tự có người tìm đến, mời đi làm với mức lương cao, đãi ngộ tuyệt vời. Đồng thời cũng không được quên làm bộ làm tịch để nâng cao giá trị bản thân.
- Chuyện thuyền cỏ mượn tên cho ta thấy: Không cần quá nhiều nguồn lực chỉ cần Doanh Nghiệp của bạn có cách làm tối ưu, sáng tạo và khác biệt vẫn có thể đạt được các thành tựu và thành công lớn.
- Đại Chiến Xích Bích cho ta thấy: Hãy cẩn thận khi nghe tin các đối thủ của mình họ liên kết hợp tác hoặc mua bán sáp nhập với nhau.
- Ngựa Xích Thố cho ta thấy: Đồ hàng hiệu quả thật hơn đời, cho dù là đã qua sử dụng đi nữa, vẫn được người ta mua với giá cao, bày trong nhà như một món đồ xa xỉ để thể hiện được đẳng cấp của gia chủ.
- Hoa Đà cho ta thấy: Chỉ có sản phẩm, dịch vụ tốt thôi là chưa đủ. Quan trọng là phải được nhà nước chứng nhận, đủ giấy tờ pháp lý, phải qua được những thí nghiệm lâm sàng và công nhận từ các tổ chức uy tín. Những phòng mạch tư nhân hay thầy thuốc rong nói chung không thể tin được.
- Mã Siêu cho ta thấy: Hãy thỏa mãn những điều nhân viên muốn, Doanh Nghiệp sẽ có được năng lực, tâm huyết và sự trung thành của họ.
- Hoàng Trung cho ta thấy: Tuổi tác không thành vấn đề, quan trọng là thực lực. Đừng coi thường nhân viên già, đôi khi họ làm còn tốt hơn nhân viên trẻ.
- Trương Phi cho ta thấy: Phải đối xử tốt với nhân viên, nếu thường xuyên xúc phạm, đè nén, áp bức, thiếu tôn trọng, chắc chắn sẽ phải chịu hậu quả. Họ có thể bỏ việc tập thể, chống đối, nhảy việc hoặc làm phản.
- Quan Vân Trường cho ta thấy: Thời điểm Doanh Nghiệp đạt các thành công vang dội, thành tựu lớn và tự tin nhất về năng lực. Cũng chính là thời điểm bắt đầu suy thoái của Doanh Nghiệp, vì đã đạt độ cực hạn của: Năng lực, nguồn lực, cách làm và sự tự kiêu của nhân lực.
- Triệu Tử Long cho ta thấy: Làm chủ không phải là con đường duy nhất để đi đến thành công. Mỗi người đều có một năng lực riêng và sứ mệnh riêng.
- Tào Tháo cho ta thấy: Muốn làm ăn được trên thị trường, trước tiên phải đề cao chính sách của nhà nước. Muốn làm doanh nghiệp của mình lớn mạnh thì phải không ngừng hợp nhất, thâu tóm các doanh nghiệp khác và chiến thắng các hộ kinh doanh cá thể.
- Lưu Bị cho ta thấy: Sếp không cần phải quá giỏi về chuyên môn, chỉ cần biết cách tìm những người giỏi hơn làm việc cho mình và làm họ trung với mình là được.
- Tôn Quyền cho ta thấy: Việc kế thừa và phát triển Doanh Nghiệp của thế hệ đi trước để lại là việc không hề dễ dàng và khó khăn không thua kém việc khởi nghiệp. Đội ngũ kế thừa là việc Doanh Nghiệp phải chú ý xây dựng càng sớm càng tốt.
- Tư Mã Ý cho ta thấy: Không phải Doanh Nghiệp lớn nhất, không phải mạnh nhất, cũng không phải nhanh nhất sẽ dành chiến thắng, mà là Doanh Nghiệp thích nghi tốt nhất.
- Khổng Minh cho ta thấy: Năng lực của bạn có giỏi tới đâu đi chăng nữa thì sự thành bại của Doanh Nghiệp bạn vẫn phụ thuộc rất lớn vào bối cảnh.
- Chuyện Lưu Bị trả thù cho Quan Vũ cho thấy: Làm việc theo cảm xúc thường có xác suất thật bại rất cao và phải trả giá rất đắt ( đặc biệt là những việc lớn )
- Cuộc đối đầu giữa Khổng Minh và Tư Mã Ý cho ta thấy: Đối thủ không đội trời chung của ta chính là người có công lớn nhất trong việc giúp ta chinh phục các đỉnh cao trong cuộc đời. Đối thủ là: Tri kỷ, tâm giao, nguồn động lực, người thầy và cũng là ân nhân lớn của ta.
Hy vọng các bài học trên sẽ giúp các bạn mình nhận diện, ứng dụng vào cuộc sống và các hoạt động kinh doanh của Doanh Nghiệp!
(Nguồn: sưu tầm)
